近年來，介休市城關(guān)鄉(xiāng)通過黨建引領(lǐng)，不斷推廣運(yùn)用務(wù)實(shí)管用的積分制、清單制、網(wǎng)格化等多樣化的基層治理方式，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化。

推行黨員積分制，探索基層治理新模式。通過黨建引領(lǐng)，推行黨員“積分制”管理模式，以看得見的硬指標(biāo)量化黨員表現(xiàn)，充分調(diào)動黨員參與基層各項(xiàng)工作和各類活動的積極性，為群眾解決生產(chǎn)生活問題，主動參與幫帶監(jiān)測戶、鄉(xiāng)村建設(shè)、移風(fēng)易俗、人居環(huán)境整治等工作，有效提升鄉(xiāng)村治理水平。閆冀堡村率先推行積分兌換活動，黨員根據(jù)年度積分情況，按照“積一分兌換一元商品”進(jìn)行物資兌換，有效提高了黨員參與村級志愿活動的熱情，走出了干部表率、黨員示范、群眾跟隨的鄉(xiāng)村自治之路。

探索管理網(wǎng)格化，細(xì)化基層治理新觸角。建立健全“黨委（總支）抓支部、支部盯網(wǎng)格、網(wǎng)格黨小組管黨員、黨員聯(lián)系帶動群眾”的黨建引領(lǐng)網(wǎng)格組織體系，科學(xué)劃分網(wǎng)格101個、微網(wǎng)格256個、專屬網(wǎng)格42個。在綜合行政執(zhí)法實(shí)踐中，堅(jiān)持通過網(wǎng)格排查上報問題事項(xiàng)，著力打造一呼百應(yīng)的組織之網(wǎng)、血脈相連的民心之網(wǎng)、守護(hù)百姓的平安之網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了“人在格中走、事在格中辦，小事不出格、大事不出村”。網(wǎng)格長（員）以“吹哨派單”方式與綜合行政執(zhí)法辦公室積極對接，根據(jù)職責(zé)劃分，執(zhí)法分隊(duì)“亮劍出鞘”，依法進(jìn)行事項(xiàng)處置，清單外事項(xiàng)積極爭取市級職能部門支持，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格黨建和綜合行政執(zhí)法的有效銜接。黨員干部設(shè)崗定責(zé)發(fā)揮先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)治理重心下沉，通過網(wǎng)格化，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理增效、文明提升、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境提優(yōu)。

一線服務(wù)隊(duì)伍化，構(gòu)建基層治理新格局。立足實(shí)情，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊盯基層干事創(chuàng)業(yè)中“人”這個關(guān)鍵，著力完善黨組織書記選優(yōu)配強(qiáng)、農(nóng)村黨員分類管理、人才隊(duì)伍發(fā)揮作用、到村工作大學(xué)生正向培育和發(fā)展黨員規(guī)范提質(zhì)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部、黨員及人才隊(duì)伍建設(shè)。打造城關(guān)鄉(xiāng)到村工作大學(xué)生營地，建立“三帶一包”和“五個一全程管理”制度，通過開展學(xué)習(xí)交流會、座談會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、趣味運(yùn)動會和演講比賽等一系列活動，進(jìn)一步提高到村工作大學(xué)生能力素質(zhì)；打造發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)化模板，認(rèn)真梳理發(fā)展黨員流程，從接收申請書到預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正均制作了標(biāo)準(zhǔn)化模板，進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。（王靜）