近年來，靈石縣緊扣縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，在引才上用力、在育才上用功、在服務(wù)上用情、在考核上用心，為全縣高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

拓寬引進(jìn)渠道，盤活“蓄水池”。以實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略為抓手，積極拓寬引才渠道，增強(qiáng)人才招引的驅(qū)動力，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。用好政策紅利。著眼地域?qū)嶋H，強(qiáng)化落實(shí)《靈石縣建設(shè)人才強(qiáng)縣若干舉措（試行）》《靈石縣人民醫(yī)院人才引進(jìn)八項(xiàng)措施（試行）》等規(guī)定，進(jìn)一步推動醫(yī)療、教育領(lǐng)域多渠道、多方位自主引才。縣醫(yī)療集團(tuán)全年全職引進(jìn)本科以上醫(yī)技人才22人，縣一中全職引進(jìn)8名碩士研究生教師；開辟綠色通道、真金白銀引進(jìn)高層次人才、急需緊缺人才，加強(qiáng)人才儲備。年內(nèi)柔性引進(jìn)企業(yè)重點(diǎn)人才11名，解決企業(yè)技術(shù)難題20余次。打造引才共同體。聚焦企業(yè)發(fā)展所需、用才所急，搭建“政府+企業(yè)”用工平臺，為企業(yè)拓寬引才渠道，通過抱團(tuán)式攬才，擴(kuò)大引才“朋友圈”，有效助力企業(yè)精準(zhǔn)引進(jìn)人才。積極組建宣介團(tuán)隊(duì)，參加“職引未來 就業(yè)起航”2023年高校畢業(yè)生人才交流會，組織9家企業(yè)參會，提供246個崗位， 55人達(dá)成意向。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域引才。圍繞縣域轉(zhuǎn)型發(fā)展，引進(jìn)能源化工、新產(chǎn)業(yè)等高層次技術(shù)人才，真正做到人盡其才、才盡其用；圍繞實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，引進(jìn)一批以農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。

創(chuàng)新培養(yǎng)方式，匯聚“強(qiáng)磁場”。著眼于人才政治引領(lǐng)，突出產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，深化產(chǎn)學(xué)研合作，大力培養(yǎng)各類人才。做好人才培訓(xùn)工作。對黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才進(jìn)行分類培訓(xùn)，全面提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。持續(xù)推進(jìn)縣委聯(lián)系服務(wù)專家制度。進(jìn)一步細(xì)化聯(lián)系服務(wù)專家名單、服務(wù)事項(xiàng)、聯(lián)系周期以及聯(lián)絡(luò)人員等具體要求，高位推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)專家機(jī)制深入開展。充實(shí)人才庫。聚焦教師、醫(yī)生、公務(wù)員、事業(yè)人員等關(guān)鍵人群做好招考選用，盯緊大學(xué)生等重點(diǎn)群體做好管理使用，并進(jìn)一步做好典型挖掘，以好榜樣帶動人才見賢思齊。全年收集333名靈石籍在外優(yōu)秀人才，并以“靈石籍在外優(yōu)秀人才作用發(fā)揮需強(qiáng)化”為課題開展調(diào)研，形成60余篇高質(zhì)量調(diào)研報告。

優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，保障“最后一公里”。用心用情做好“一枝一葉總關(guān)情”的小事實(shí)事，著力打造人才服務(wù)高地。資金上強(qiáng)支持，每年保障200萬元人才發(fā)展專項(xiàng)資金，兌現(xiàn)高層次人才獎勵金，以“真金白銀”的誠心，積蓄人才動能。創(chuàng)新體制機(jī)制改革，設(shè)立編制周轉(zhuǎn)池，保障人才高效落戶。全方位優(yōu)服務(wù)，鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，對企業(yè)登記、稅收、土地、貸款等提供“保姆式”“跟蹤式”服務(wù)；對引進(jìn)人才家屬開通就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)等綠色通道，想方設(shè)法壓擔(dān)子、鋪路子、搭臺子，以貼心的服務(wù)打造一流環(huán)境。

完善評價體系，用好“指揮棒”。建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系，不斷加大人才激勵力度，對人才工作突出的單位和個人予以表彰獎勵；縣人才辦做好牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化部門聯(lián)動，制定工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實(shí)的工作局面。

（張琨）