開欄語

當前，距全年收官不到3個月時間，各項工作已經(jīng)到了攻堅沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段。

奮戰(zhàn)四季度，晉中怎么干？

10月7日上午，全市“雙百雙創(chuàng)”暨四季度重點工作推進會召開，發(fā)出了全力推進“雙百雙創(chuàng)”、攻堅決戰(zhàn)四季度的動員令。

“雙百雙創(chuàng)”是指百個重點工程創(chuàng)一流、百個重點事項創(chuàng)先進，涉及全市111 項重點工程和 120 個重點事項，是做好四季度重點工作的抓手和載體。

全市上下錨定目標，以“雙百雙創(chuàng)”為牽引，迅速投入到推進各項重點工作中來，以決戰(zhàn)的精神狀態(tài)、決勝的昂揚斗志，發(fā)揚落地落實、一抓到底的作風(fēng)，時不我待、爭分奪秒，攻堅克難、加壓奮進，決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)全年紅，全力以赴開創(chuàng)我市轉(zhuǎn)型發(fā)展干在實處走在前列新局面。

從即日起，本報開設(shè)專欄《雙百雙創(chuàng)爭一流 決戰(zhàn)決勝四季度》，聚焦各級各部門奮力趕超的具體舉措、亮點成效，集中展示我市攻堅四季度、堅決打贏收官戰(zhàn)、奮力交出“硬核答卷”的生動畫面。敬請讀者關(guān)注。

用好考核“指揮棒” 奏響實干“主旋律”

—— 我市以考核促落實全力攻堅四季度

考核是“指揮棒”“風(fēng)向標”，是提振干部精氣神的“動力閥”，是檢驗實績成效的“試金石”。

“要樹立‘以事業(yè)選人’的用人導(dǎo)向，干不成事的要挪位，考核落后的要調(diào)整?！?0月7日上午，在全市“雙百雙創(chuàng)”暨四季度重點工作推進會上，市委書記常書銘的話語鏗鏘有力。

我市錨定加快轉(zhuǎn)型發(fā)展“156”戰(zhàn)略舉措，以“雙百雙創(chuàng)”為牽引，將考核作為統(tǒng)籌全盤工作的“總抓手”，系統(tǒng)謀劃、上下聯(lián)動、持續(xù)用力，一門心思謀發(fā)展、心無旁騖抓落實，強化實干實績、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事導(dǎo)向，決戰(zhàn)四季度、確保實現(xiàn)“全年紅”，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展干在實處走在前列。

為此，結(jié)合我市“雙百雙創(chuàng)”工作和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》《晉中市年度綜合考核辦法》，市考核辦健全完善目標責任考核體系，制定了《晉中市“雙百雙創(chuàng)”工作任務(wù)落實考核辦法》（以下簡稱《辦法》），聚焦“雙百雙創(chuàng)”任務(wù)清單項目（事項），細化考核指標內(nèi)容、優(yōu)化考核方式體系、強化考核結(jié)果運用，營造出干事興業(yè)的濃厚氛圍，讓能者上、優(yōu)者獎、劣者下，為干部擔當作為添動力、激活力。

堅持科學(xué)精準

優(yōu)化完善考核體系

善弈者，謀全局。

考核體系和方式是保證考核結(jié)果準確的基礎(chǔ)和前提，體系健全才能保證過程科學(xué)，方式精準才能保證結(jié)果精確。

“《辦法》從考核內(nèi)容、考核方式、賦分標準、結(jié)果運用等方面，作出具體規(guī)定。在考核內(nèi)容上，將列入全市“雙百雙創(chuàng)”任務(wù)清單的111項重點項目和120項重點事項的完成情況以及相關(guān)責任單位、責任人的履職情況，納入考核體系?！笔锌己宿k相關(guān)負責人說，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以231個重點項目（事項）為引領(lǐng)，帶動全市黨建、營商環(huán)境、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作爭先進位。

市委督查辦、市發(fā)改委發(fā)揮職能作用，對考核指標精準監(jiān)測、調(diào)度，并根據(jù)完成進度，對相關(guān)縣（區(qū)、市）、市直單位主要責任人提醒、督辦。各縣（區(qū)、市）和市直職能部門緊盯任務(wù)和指標進度，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保如期兌現(xiàn)交賬。

此外，堅持獎勵與懲處并重。突出考核的剛性約束和考核結(jié)果的權(quán)威性，聚焦重點項目（事項）的責任單位、責任人以及分管領(lǐng)導(dǎo)，明確目標任務(wù)、序時進度以及獎懲兌現(xiàn)要求，以鮮明獎懲倒逼工作落實。

突出實干實績

鮮明樹立干事導(dǎo)向

治國之要，首在用人；用人干事，重在導(dǎo)向。

“雙百雙創(chuàng)”工作是貫徹落實市委五屆六次全會精神和市委“156”戰(zhàn)略舉措，實現(xiàn)全年目標任務(wù)的重要抓手和有力支撐。

抓好“雙百雙創(chuàng)”工作落實，事關(guān)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展大局。

市考核辦始終聚焦中心工作、重點任務(wù)，確保市委中心工作部署到哪里，考核重點就跟進到哪里，突出實干、注重成效，做到重點更加突出、指標更加清晰、導(dǎo)向更加鮮明，努力在全市形成“九牛爬坡、人人出力”干事興業(yè)的生動局面。

“《辦法》采取日常考核、年終考核、第三方測評來進行。比如，日常考核由市發(fā)改委和市委督查辦分別對重點工程和重點事項按季度組織考核，逐項賦分。能夠完成序時進度的，計100分；未達序時進度的，酌情計60至99分；連續(xù)兩個季度以上不達序時進度的，不計分。年終考核按完成情況和序時進度賦分，重點工程完成序時進度的，計100分；完成60%以上的，按實際進度計分；完成60%以下的，不計分。重點事項按照任務(wù)完成情況定‘好、中、差’三個等次，任務(wù)全部完成且成效良好的，評價為‘好’，計90至100分，獲得省級以上表彰的，計100分；任務(wù)未完成，但取得階段性成效的，評價為‘中’，計60至90分；任務(wù)完成情況差，長時間落后或有重大失誤的，評價為‘差’，不計分?！笔锌己宿k相關(guān)負責人說，《辦法》突出實干實績，真正做到了“考得怎樣”真實反映“干得怎樣”，“平時怎樣”具體體現(xiàn)“年終怎樣”，切實以考核導(dǎo)向樹立“以事業(yè)用人”導(dǎo)向。

實踐表明，堅持把功夫下在平時，圍繞一線考核、一線激勵，深入重點工程和重點事項現(xiàn)場實時評價，鼓勵干部到急難險重的項目一線、改革一線、產(chǎn)業(yè)一線去鍛煉能力、檢驗水平、展示作風(fēng)，才能真正實現(xiàn)在比拼中提升精氣神、錘煉硬本領(lǐng)、提升質(zhì)效度，確保月月有新進展、全年有大躍升。

強化結(jié)果運用

激勵干部擔當作為

推動考核工作落地見效，關(guān)鍵在于做好結(jié)果運用。只有堅持從小處著手、從實處發(fā)力、從根上落實，做到區(qū)分優(yōu)劣、激勵擔當，才能讓吃苦的人吃香、讓有為的人有位、讓組織考察有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標準。

——強化與年度目標責任考核相結(jié)合?！半p百雙創(chuàng)”考核納入年度目標責任考核體系，占比20%。在市級擔當作為干部評選中，專設(shè)“雙百雙創(chuàng)”單項。特別是對“雙百雙創(chuàng)”考核排名靠前、有關(guān)工作得到省級以上肯定、相關(guān)經(jīng)驗在全國全省推廣的，在年度考核中優(yōu)先評為“優(yōu)秀”。

——強化與干部“能上能下”相結(jié)合。結(jié)合干部選用“五個一批”專項計劃，對“雙百雙創(chuàng)”表現(xiàn)特別突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)先推薦使用，在評優(yōu)評先、提拔使用、職級晉升、職稱評聘時優(yōu)先考慮；對工作不力，責任心不強的，及時進行調(diào)整，推動干部能上能下、合理容錯糾錯。

——強化與主題教育相結(jié)合。“雙百雙創(chuàng)”本質(zhì)上是對工作的對標對表，通過重點工作的爭先創(chuàng)優(yōu)，帶動整體工作全面精進，進而推動全市轉(zhuǎn)型發(fā)展干在實處走在前列。要把“雙百雙創(chuàng)”作為檢驗主題教育的試金石，通過領(lǐng)題調(diào)研、辦好民生實事、立足崗位作貢獻等工作載體，推動主題教育和市委中心工作兩手抓、兩促進。

激蕩新氣象，成就新作為。晉中正以前所未有的豪情壯志，用好考核“指揮棒”，迎著目標拼、奔著目標沖、盯著目標干，沖刺四季度，跑出加速度，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展干在實處走在前列。

記者 智慧萍