為進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)治理改革創(chuàng)新，更好地服務(wù)群眾，介休市東南街道迎翠街社區(qū)黨委積極推廣智慧信息文化服務(wù)，以改善社區(qū)環(huán)境與提升治理效能為落腳點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，打造參與式“1+1+N”黨建特色品牌，進(jìn)一步拓展共建共治共享的社區(qū)治理新格局。

以專(zhuān)業(yè)性人才為抓手，打造參與式“1+1+N”特色品牌。迎翠街社區(qū)黨委以《介休市民生事務(wù)保障服務(wù)中心關(guān)于基層智慧示范社區(qū)治理建設(shè)和3D孿生底座建?！窞橐劳校浴?+1+N”為抓手，緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和基礎(chǔ)條件，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、整合各類(lèi)資源、凝聚多方力量，充分挖掘社區(qū)治理能人，打造了一支胸懷夢(mèng)想、腳踏實(shí)地、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的“智囊團(tuán)”。通過(guò)整合社區(qū)“智囊團(tuán)”與社區(qū)居民、居委會(huì)、社區(qū)社會(huì)組織等多方資源，迎翠街社區(qū)黨委高效協(xié)同多方資源，一體化推進(jìn)農(nóng)機(jī)小區(qū)智慧示范社區(qū)治理建設(shè)，破除社區(qū)治理難題，打造參與式“1+1+N”特色品牌。同時(shí)，充分發(fā)揮“1+1+N”特色品牌效應(yīng)，帶動(dòng)居民積極參與社區(qū)治理，不斷激發(fā)社區(qū)居民“主體性”意識(shí)，開(kāi)創(chuàng)共建共治共享社區(qū)治理新格局。

以目標(biāo)需求為導(dǎo)向，拓展社區(qū)治理新格局。迎翠街社區(qū)黨委準(zhǔn)確把握黨的二十大對(duì)社區(qū)治理提出的新要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式，深入走訪(fǎng)調(diào)研，傾聽(tīng)民聲民意，了解居民需求。聚焦老舊小區(qū)改造中，由于歷史問(wèn)題導(dǎo)致的C級(jí)危房國(guó)通建材多年隱患重重等問(wèn)題，在社區(qū)“智囊團(tuán)”的協(xié)助下，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，特邀介休市設(shè)計(jì)院相關(guān)人員及施工方實(shí)地查看，合理設(shè)計(jì)改造方案，以提升居民幸福指數(shù)為宗旨，拓展社區(qū)治理新格局。

以機(jī)制改革為發(fā)力點(diǎn)，激活社區(qū)治理新動(dòng)能。為持續(xù)提升“1+1+N”品牌效應(yīng)，涵養(yǎng)社區(qū)自治共治新生態(tài)，迎翠街社區(qū)黨委強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，建立社區(qū)自我發(fā)展、自我“造血”機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)“專(zhuān)業(yè)性”人才參與社區(qū)治理常態(tài)化長(zhǎng)效化。按照“一對(duì)一”精準(zhǔn)服務(wù)原則，立足實(shí)際，重點(diǎn)圍繞老舊小區(qū)規(guī)劃、改造、管理等方面，提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和技術(shù)支持。聚焦社區(qū)治理難題，以專(zhuān)業(yè)人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)積累有益經(jīng)驗(yàn)，不斷提升社區(qū)治理規(guī)范化精細(xì)化水平。建立健全雙向賦能機(jī)制，推動(dòng)社區(qū)治理與“智囊團(tuán)”雙向奔赴，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，深化社區(qū)居民自治意識(shí)，提升居民的幸福感、獲得感、滿(mǎn)足感。

（高春麗 胡 燕）