抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，和順縣將考核作為重要抓手，堅(jiān)持建立考評(píng)機(jī)制、設(shè)置考核內(nèi)容、運(yùn)用考核結(jié)果“三道工序”，力求考出成效，激發(fā)基層治理新活力，打造基層治理新樣板。

科學(xué)化建立考評(píng)機(jī)制。采取平時(shí)考核、年度考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的方式，構(gòu)建以差異化為靶向的分級(jí)分類考核體系，以“知事”為核心的內(nèi)容指標(biāo)體系、以“識(shí)人”為重點(diǎn)的近距離測(cè)評(píng)體系和動(dòng)態(tài)跟蹤的日常考核體系。突出經(jīng)常性考核，建立“一周一調(diào)度、半月一提醒、一月一排隊(duì)、年底總評(píng)價(jià)”的工作推進(jìn)機(jī)制，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況全程跟蹤問(wèn)效，確保重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)推進(jìn)。

多元化設(shè)置考核內(nèi)容。建立專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)清單、干部年度任務(wù)清單、科級(jí)干部崗位職責(zé)清單，將中心工作及專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)層層分解。分類編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)村黨組織和社區(qū)黨組織的考核指標(biāo)，對(duì)考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式、考核結(jié)果評(píng)定及運(yùn)用等方面提出具體要求，進(jìn)一步明確任務(wù)、量化指標(biāo)。

合理化運(yùn)用考核結(jié)果。推行“嚴(yán)管+厚愛(ài)”“激勵(lì)+約束”的管理模式，注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將考核結(jié)果與干部選拔、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤。將抓黨建促基層治理能力提升考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”“良好”“一般”“差”4個(gè)等次。對(duì)考核“優(yōu)秀”的黨組織進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)考核“良好”的黨組織進(jìn)行督促整改；對(duì)考核“一般”及“差”的黨組織進(jìn)行約談。旨在鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，樹(shù)立能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。 （白岷凡）