近年來(lái)，和順縣李陽(yáng)鎮(zhèn)下石勒村立足自身特色資源優(yōu)勢(shì)，搶抓政策發(fā)展機(jī)遇，有效激活集體經(jīng)濟(jì)組織功能，積極探索“黨支部+集體經(jīng)濟(jì)組織+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，盤活閑置資源，壯大集體經(jīng)濟(jì)，助力基層治理能力有效提升。

以黨建為軸心，集約“三大資源”強(qiáng)化組織保障

依托換屆充實(shí)新生力量，結(jié)合“特色種植、畜牧養(yǎng)殖、加工業(yè)、休閑康養(yǎng)”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，設(shè)置4個(gè)產(chǎn)業(yè)黨小組，集聚“黨小組長(zhǎng)+黨員+群眾”新生力量，探索村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。

村“兩委”換屆后，下石勒村配套成立了黨員議事會(huì)、群眾議事組等組織，確保村里重大事項(xiàng)、重要決定集體研究、討論決定；嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)組織運(yùn)行六項(xiàng)制度，落實(shí)落細(xì)“四議兩公開(kāi)”民主議事制度，以及黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等民主監(jiān)督制度，讓制度規(guī)范、干部清底、群眾明白。通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)組織“換屆”，下石勒村選配了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，配套了相關(guān)制度，使集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范高效運(yùn)行。

以發(fā)展為核心，開(kāi)發(fā)“荒山荒溝”壯大集體經(jīng)濟(jì)

下石勒村搶抓發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)實(shí)施以工代賑、削山填溝平地等土地整理項(xiàng)目，新整理建設(shè)性用地、農(nóng)用地300余畝，新建年出欄240萬(wàn)只肉雞場(chǎng)1個(gè)、塑料包裝加工廠1個(gè)、桶裝水加工廠1個(gè)，新建菌菇拱棚30座、蔬菜大棚5座、苗圃基地50畝。通過(guò)資產(chǎn)資源的合理開(kāi)發(fā)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源頭活水。

多年來(lái)，村里外出務(wù)工青年增多，土地存在不同程度撂荒。下石勒村整合資源，將集體機(jī)動(dòng)地與200余畝農(nóng)戶耕地進(jìn)行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，引進(jìn)能人大戶連片種植玉米，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理，并按照每畝200元的價(jià)格向村集體和農(nóng)戶兌現(xiàn)收益。

下石勒村先行先試將村集體資產(chǎn)資源上賬村集體經(jīng)濟(jì)組織，由村集體經(jīng)濟(jì)組織與菌菇種植、肉雞養(yǎng)殖和苗圃、蔬菜、小雜糧種植等6個(gè)專業(yè)合作社簽訂租賃合同，租金由村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行占比分配，不僅增加了村民收入、壯大了集體經(jīng)濟(jì)，還激發(fā)了村民創(chuàng)業(yè)增收的積極性。

以增收為中心，通過(guò)“三種模式”引領(lǐng)村民增收致富

下石勒村延伸產(chǎn)業(yè)鏈條興辦加工企業(yè)，成立了英明塑料包裝有限公司，開(kāi)發(fā)了桶裝水加工項(xiàng)目。 兩個(gè)項(xiàng)目共覆蓋1600余戶脫貧戶，人均年增收2萬(wàn)元。新建集“餐飲、休閑、采摘、垂釣”為一體的石勒小鎮(zhèn)，年可接待閑散游客9000余人次，蔬菜大棚年可生產(chǎn)蔬菜水果5萬(wàn)余公斤，輻射帶動(dòng)近百戶農(nóng)戶受益。實(shí)施“種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動(dòng)，種植玉米200畝、30座拱棚種植平菇50萬(wàn)棒，預(yù)計(jì)收益340萬(wàn)元，戶均增收3200元。肉雞養(yǎng)殖合作社覆蓋全鎮(zhèn)10個(gè)村783戶貧困戶2023人，人均可獲得紅利163元。

本報(bào)通訊員 杜文忠